Men se dĂ€r ja đ Och minsann om inte 4:e AP-fonden dras in i bilden, som vore det av en ren slump, ja det dĂ€r med att vara vĂ€nner sedan gammalt Ă€r ju vad det Ă€r đ
" âIngka mĂ„ste ta sitt ansvar! Det blir annars svĂ„rt att fortsĂ€ttningsvis lita pĂ„ dem i ett investerarperspektivâ, sĂ€ger Erik Mitteregger nĂ€r Di Digital ringer upp.
âYtterst Ă€r det ju ordförande Lars-Johan Jarnheimer som Ă€r ansvarigâ, tillĂ€gger han med en hĂ€nvisning till Tele2:s förre vd, som numera Ă€r ordförande för Ikeas Ă€garbolag Ingka Group.
Bakgrunden Àr att Urb-it URBIT -2,88% under onsdagen meddelade att bolagets rörelsekapital kommer att vara förbrukat under fjÀrde kvartalet. Beskedet fick aktien att rasa med 83 procent till 24,3 öre senast betalt. Efter börsens stÀngning beslutade börsoperatören Nasdaq att placera Urb-its aktie pÄ First Norths observationslista, vilket Di rapporterat.
Situationen kompliceras av att Urb-its största Àgare, finansmannen och investeraren Lage Jonason, har miljonskulder hos Kronofogden till affÀrsmannen Erik à fors, vilket Di avslöjat. Han har dÀrför tvingats sÀlja delar av sitt innehav i Urb-it. Erik à fors, styrelseledamot och en av de största Àgarna i konsultbolaget Ework, krÀver samtidigt flera miljoner frÄn detaljhandelskedjan Indiska magasinet, vars vd och Àgare Karin Lindahl Àr dotter till Lage Jonason.
En person som stöttat Urb-it sedan start Àr finansmannen Erik Mitteregger, som i juni var femte största Àgare med 5,4 procent av aktierna enligt Holdings. NÀr Di Digital ringer upp sÀger han sig inte ha sÄlt nÄgra andelar.
Hur ser du pÄ Urb-its nuvarande kris?
âJa... Just nu har ju Urb-it först och frĂ€mst ett trovĂ€rdighetsproblem eftersom största Ă€garen inte kunnat ta ansvar pĂ„ det vis som han bör. Lage Jonason har satsat för mycket och tagit för stora risker med ett annat bolag, Indiska. Jag hade hellre sett att han koncentrerat sina resurser i Urb-it, givetvis. Men vi lever i ett fritt land.â
Hur ser du pÄ att att det Àr Lage Jonasons dotter som Àger och driver Indiska?
âAtt det Ă€r hans dotter har jag inga kommentarer till. Men uppenbarligen har han tagit för stora risker.â
Hur bör krisen hanteras?
âIngka mĂ„ste som sagt ta sitt ansvar och agera konstruktivt för att hitta en lösning pĂ„ Urb-its likviditetsproblem. De Ă€r nĂ€st största Ă€gare, med drygt 9 procent av aktierna, och mycket kapitalstarka. De investerade ju 95 miljoner kronor i bolaget för mindre Ă€n ett Ă„r sedan till en vĂ€rdering som Ă€r betydligt högre Ă€n dagens, sĂ„ de borde ju ha förtroende för bolaget och dess affĂ€rsidĂ©.â
Fonderna dÄ? FjÀrde AP-fonden och Handelsbanken Fonder Àr ju nummer tre och fyra pÄ Àgarlistan.
âFonderna mĂ„ste ocksĂ„ vara med och arbeta för en lösning. Men initiativet bör komma frĂ„n Ingka, annars mĂ„ste fonderna ta initiativet sjĂ€lva och sĂ€tta press pĂ„ Ingka.â
Varför stÄr du kvar som Àgare?
âJag stĂ„r inte och faller med min investering i Urb-it. Men Ingka och de andra institutionella Ă€garna har betydligt större resurser vilket behövs för att rĂ€dda Urb-it frĂ„n bolagets likviditetsproblem. Det tycker jag de Ă€r skyldiga att göra.â
Kan du tÀnka dig att investera mer i Urb-it?
âDet vill jag inte uttala mig om.â
Du har varit lojal sedan innan noteringen 2017, varför?
âJag Ă€r ju god vĂ€n med Lage och har investerat i fem-sex vĂ€ndor. SĂ„ jag tycker jag gjort mitt för att stötta bolaget i dess tidiga skeden.â
Men Urb-it har haft svÄrt att fÄ upp omsÀttningen, vad har fÄtt dig att tro pÄ affÀrsidén?
âMan sluter ju avtal med relativt stora företag som Amazon och Alibaba. Det Ă€r initialt smĂ„ uppdrag, men sköter man sig sĂ„ kan de bli större. Jag tycker det ser lovande ut i de senaste rapporterna. Tittar man pĂ„ bolag som Budbee och Airmee sĂ„ har de inte heller tjĂ€nat sĂ„ mycket pengar, men Ă€ndĂ„ vĂ€rderats till miljardbelopp. Om Urb-it kan öka intĂ€kterna, avsluta olönsamma kontrakt, expandera, hitta nya kunder och vrida upp priserna har de goda förutsĂ€ttningarâ, sĂ€ger Erik Mitteregger."
